Industrie 4.0 in der Spritzgussproduktion | AISEMO Blog

Digitalisierung & KI für den Spritzguss: Was die Branche bewegt

Geschrieben von Wolfgang Auer | Jun 13, 2022 8:00:00 AM

Am 4. Mai 2022 ging eine der bedeutendsten Fachtagungen der Kunststoffindustrie über die Bühne: Unter dem Titel „Digitalisierung – erfolgreiche Geschäftsmodelle für die Kunststoffindustrie“ lud das Süddeutsche Kunststoff-Zentrum (SKZ) die Vertreter dieses Industriezweigs nach Würzburg, um sich über die wichtigsten Zukunftsthemen der Branche auszutauschen. Im Mittelpunkt standen dabei: Digitalisierung, künstliche Intelligenz (KI) und Nachhaltigkeit. Letztere lässt sich in der Kunststoffindustrie durch Digitalisierung und KI am effizientesten erreichen, so der Grundtenor der Tagung.

Mehr als zwei Jahre Pandemie haben uns eines klar vor Augen geführt: Die Digitalisierung unserer Lebens- und Arbeitsbereiche ist keine Zukunftsmusik mehr, sondern bereits voll im Gange. Sie wurde durch die Corona-Pandemie bzw. die Lockdowns ordentlich befeuert, was die Entwicklung in eine digitale Welt weiter beschleunigt hat. Dieser Trend betrifft alle Branchen und Industriezweige gleichermaßen; auch die Kunststoffindustrie.

Es liegt auf der Hand, dass sich damit auch völlig neue Herausforderungen für die Unternehmen auftun. Die bestehenden Mitarbeiter sind voll ausgelastet und können neben ihrem Tagesgeschäft nicht einfach Digitalisierungsprojekte starten oder vorantreiben. Dazu fehlt ihnen meist nicht nur die Zeit, sondern auch das Fachwissen, das für die Transformation hin zur Digitalisierung nötig ist. Daher müssen die richtigen Partner gefunden werden. Das wird mitunter zu einer weiteren Herausforderung.

Bei näherer Betrachtung wird schnell klar, dass KI und Digitalisierung mittel- bis langfristig vor allem hinsichtlich einer deutlichen Effizienzsteigerung das absolute A und O sind. Bei all den Bedenken sollte eines bedacht werden: Durch KI und Digitalisierung lassen sich viele Prozesse des Spritzgießens wesentlich vereinfachen. Die finanziellen Aufwendungen und Anstrengungen zu Beginn der Implementierung automatisierter Abläufe im eigenen Betrieb amortisieren sich bereits nach kurzer Zeit. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für ein Digitalisierungsprojekt ist eine rasche und reibungslose Einführung. Diese ist die Voraussetzung, dass die mit der Digitalisierung verbundenen Veränderungen und Produkte eine durchgehende Akzeptanz in der Belegschaft finden.